В умовах глобальної фінансово-економічної кризи, спаду виробництва, стрімкого загострення конкуренції та суттєвого росту вимогливості споживачів до якості послуг проблеми управління електроенергетичною галуззю все частіше зводяться до проблем управління персоналом.

Система управління персоналом у господарських товариствах, що входять до сфери корпоративного управління НАК «Енергетична компанія України»  (далі – господарські товариства), охоплює порядок і принципи добору і розстановки кадрів, їх навчання і допуск до самостійної роботи, підтримку необхідної кваліфікації протягом їх трудової діяльності, створення умов  для матеріальної і моральної мотивації праці, кар’єрного росту працюючих, а також для соціального захисту  ветеранів праці і пенсіонерів.

НАК «Енергетична компанія України» (далі-Компанія) протягом 2009 року приділяла значну увагу  аналітичній та організаційній роботі з кадрового менеджменту, підвищенню кваліфікації працівників та керівного складу господарських товариств.

Станом на 01.01.2010 чисельність працівників господарських товариств склала близько 124 тис. чол., з них 43 тис. жінок або 34,5% від чисельності працюючих та 38,1 тис. молоді  віком до 35 років або майже 31% від чисельності працюючих. У господарських товариствах працює майже 50 кандидатів наук.

За 2009 рік навчено новим професіям (первинна професійна підготовка, перепідготовка) 6912 чол. або 5,6% від чисельності працюючих, у тому  числі безпосередньо на  виробництві –  4649 чол., у навчальних закладах різних типів за договорами – 2263 чол.  Підвищили кваліфікацію 27227 чол. або 22,1 % від чисельності працюючих, у тому числі:  безпосередньо на виробництві – 17809 чол.,  у навчальних закладах різних типів за договорами – 9418 чол., з них майже 10 тис. працівників керівного складу. Крім того, 80 чол. навчалися за кордоном. 

Кількість працівників господарських товариств, які мають повну вищу і базову вищу освіту, складає майже 70 тис. чол. або 56,3% від чисельності працюючих. У вищих навчальних закладах  І-ІV рівнів акредитації навчаються без відриву від виробництва 6295  працівників.

Із загальної чисельності молоді, що навчається, 439 або майже 7%  навчаються за кошти господарських товариств. Крім того, за звітний період  прибули на виробництво з вищих навчальних закладів  I-ІV рівнів акредитації 1414 молодих працівників та 303 – з професійно-технічних навчальних закладів, з них  598 молодих фахівців, підготовка яких здійснювалась за державним замовленням. 50 молодих працівників обрано депутатами обласних, районних, міських, селищних і сільських рад, що свідчить про високу довіру до них жителів відповідних міст і селищ України.

Сьогодні, не зважаючи на негативний вплив світової фінансово-економічної кризи, усім господарським товариствам вдалося зберегти динаміку зростання заробітної плати працівників галузі у порівнянні до    2008 року. За 2009 рік середня заробітна плата працівників енергогенеруючих компаній склала 3207,9 грн., що на 13,07 % вище, ніж у 2008 році, а енергопостачальних компаній – 2576,0 грн., що на 17,83 % вище, ніж у  2008 році, у тому числі працівників основної діяльності генеруючих і постачальних компаній – 3490 грн. і 2649 грн. відповідно.

Компанія зі свого боку вживала належних заходів щодо морального заохочення працівників енергетичних компаній.

У 2009 році державними нагородами України – орденами, медалями  і почесними званнями   відзначено – 39 чол., Почесними грамотами Верховної Ради України  і Кабінету Міністрів України – 25 чол. 

Галузевими нагородами відзначено – 388 чол., з них знаками: «Почесний енергетик» – 50 чол. і «Відмінник енергетики» – 89 чол., Грамотою Міністерства палива та енергетики України – 249 чол.

Слід, однак, зазначити про наявні недоліки стосовно забезпечення галузі професійними кадрами, зокрема, висококваліфікованими робітниками. Однією з виниклих проблем є зростання дефіциту робітничих професій із виконання робіт за складними  технологіями, старіння персоналу через  стійке сформоване ставлення молоді до кар’єри кваліфікованого робітника як до неперспективного варіанта.

Основними факторами, що стримують розвиток системи підготовки та підвищення кваліфікації кадрів господарських товариств,  є   низький ступінь відповідальності їх керівників за рівень професіоналізму та кваліфікації працівників, а також небажання витрачати на це кошти.

Крім того, у значній частині господарських товариств ведеться пасивна робота щодо підготовки та підбору професіоналів-кадровиків, які мають володіти знаннями з педагогіки, соціології, психології, організації праці, виробництва та управління, а також сучасними методиками оцінювання персоналу і чітко уявляти перспективи розвитку компанії. Крім цього, саме кадровик має досконало знати основи трудового, адміністративного і цивільного права.

Сьогодні людські ресурси є найціннішим активом держави, найбільш вагомим капіталом, який необхідно берегти та примножувати. Це вимагає якісно нових підходів до кадрової політики як складової внутрішньої політики розвитку кожної галузі, використання сучасних результатів соціально-економічних і психолого-педагогічних досліджень у практиці кадрової роботи. Навчання керівників усіх рівнів основам кадрової політики, включення до програм їх підготовки та підвищення кваліфікації питань з організації управління персоналом сприятимуть зростанню престижу та ефективності використання людського фактора.